martes, 21 de mayo de 2019

Autoliderazgo personal y sistemico

Buscando las 4 llaves. 

El liderazgo interior supone tener un desarrollado sentido de quién eres, qué puedes hacer y hacia dónde vas, junto con la habilidad de influenciar e influenciarte a través de la comunicación de forma que consigas lo que buscas.

Para desarrollar el liderazgo interior podemos seguir el siguiente proceso:

0. conciencia. Significa ver el mundo desde tus propios ojos y no a través de tus padres, amigos, pareja, medios de comunicación... Esta conciencia llega solamente a través de la experiencia y en muchos casos, después de un trabajo de búsqueda. La habilidad que desarrollamos en esta nueva conciencia es tomar distancia de nuestras reacciones emocionales cuando son disparadas, en una  toma de conciencia de esas mismas reacciones automáticas, lo que no permite respuestas alternativas a las usuales.
1. La Intención te permite ser proactivo en lugar de reactivo. Surge desde la auto confianza que consigues después de conocerte, de conocer tus fortalezas y tus sombras. A medida que vas tomando decisiones, vas aprendiendo.     
2.  La iniciativa. La Influencia es el resultado de una acción con una intención. Una vez arranca la iniciativa, asumimos el rimpacto que nuestros actos tienen en el mundo.
3. La determinación significa que, pase lo que pase, podemos manejarlo. Al final vemos el proceso que comienza con la intención, luego asumimos la iniciativa y finalmente sostenemos lo que va surgiendo. 

El Liderazgo exterior parte de una mirada global:

Team Leadership (People). Cómo te lideras en un grupo y cómo lideras en el grupo. Tiene mucho que ver con tu situación familiar y tu posición entre los hermanos.
Business Leadership (Profit). La rentabilidad de nuestras acciones, la gestión de recursos, la abundancia. Esto depende mucho de la relación con nuestros padres.
Strategic Leadership (Change). Una mirada global para poder aprovechar las oportunidades que el rio de la vida va ofreciendo. Tiene que ver muchas veces con la relación con nuestros ancestros.

Este es un esquema de las 4 llaves. Hacemos programas de Autoliderazgo.

Antonio Diaz Deus

domingo, 12 de mayo de 2019

De la RSC al employer branding.


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Por fin ahora nos encontramos con que la imagen de la organización de cara a sus potenciales empleados es importante.

Desde que tengo memoria, acceder a una empresa grande era lo máximo, era garantía de futuro, de trabajo y de prosperidad. Con el tiempo, las empresas grandes se sacaron de la manga aquello llamado “Responsabilidad Social Corporativa”, ó RSC, en donde la empresa se comprometía con la sociedad en la que operaba.

Ahora las cosas van cambiando, la RSC se ha mostrado como lo que era: una maniobra de marketing para ocultar la parte más oscura de las organizaciones: vergonzosos sueldos para los empleados de a pie, exagerados sueldos y bonus para altos directivos y en muchos casos,  vergonzosas prácticas internas de mobbing.

Hoy día, un candidato espera un buen ambiente de trabajo, retos, posibilidad de crecer en un ambiente colaborativo, relaciones horizontales, pirámide más plana, un cierto enfoque social de la compañía y transparencia.

Las organizaciones tienen una oportunidad de mostrar un interés real por el desarrollo de sus empleados y generar prácticas colaborativas y de co-creación, así la máxima: Selección, Retención y Desarrollo, tan cacareada, por fin tendría sentido.

Antonio Diaz Deus

domingo, 7 de abril de 2019

De las culpas y las disculpas. España y América. Hispanismo.


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Cuando alguien siente culpa, tiene que ver con el daño que ha causado, así se busca a menudo a quien poder culpabilizar para responsabilizar a otros y no cargar con la culpa, que se hace a menudo muy pesada.